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所以，电气的战儿童家具业要进行差异化品牌定位，使自己品牌与其他品牌区分开来。中国儿童家具业怎样才能走出同质化的围城呢？放眼未来，线日在激烈竞争的市场环境中，线日中国儿童家具企业必须快速找寻差异化的品牌核心价值，定位要精品化，才能使品牌过目不忘、刻骨铭心。
上海儿童家具业迫切需要塑造强势品牌来保持企业真正持久的竞争优势。电气的战但儿童家具业有几个品牌定位还是比较成功的。线日爱心城堡的核心价值定位也很成功。
加璐精品家具以精品号令天下，上海把家具看作孩子成长的足迹、上海亲情的见证、往事的载体，突出家具的多功能性、可持续性和成长性，它在品牌定位时核心价值超越了一般儿童家具的定位范围，加璐精确选择了目标市场，根据消费者不同的爱好、个性、价值取向、消费理念……挖掘消费者尚未满足的个性化需求，开发产品新功能，赋予产品精致、成长、感恩、仁爱等新的价值内涵，竭力主张寓教于乐，彬雅心灵，在品牌步入国内市场时，就高调亮出差异化的定位，独领风骚，阔步婴童家具市场。大都定位在时尚环保和孩子第一这两方面，电气的战跳出此定位者少之甚少。
本真儿童家具定位新颖，线日寓意深远，能使消费者过目不忘，大大提高了爱心城堡的品牌竞争力。
上海现在儿童家具业在定位时致命的软肋就是定位同质化。好太太从人的需要入手，电气的战发明了手摇晾衣架、电动晾衣机，并且把智能晾衣机带进三千万家庭。
十九世纪著名思想家斯宾塞用一句话重复了这个观点，线日他说：进步不是什么事件，而是在于需要。上海其他行业也有品牌正在重复这条道路。
中等收入消费者是消费观念更新最快的一群，电气的战也是消费动力十足的群体。线日
